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中国制造与德国制造是一个被无数次拿来对比的话题，因此讨论中国制造何时达到德国制造的水平也就成了许多人乐此不疲的事。德国工业百年历史的积累和沉淀与中国多快好省的发展过程，决定了两国制造业的水平的天然差距。
到底中德两国制造业的差距有多大，什么时候中国能追赶上德国制造业的水平？
德国工业的成就源自于一百多年工业革命的悠久积累与深厚沉淀。而中国与之相比的差距，我认为，不在于技术投资，不在于创新意识，而恰恰在于对“积累”与“沉淀‘的轻视。
轻松一点，咱们先来讲故事。你是否也听过：
1. 大公司的生产线会发生空包装的问题，于是斥巨资请来博士生研究改造。同样的问题，小作坊的农民工用一台电风扇把空包装都吹走了。
2. 美国航天局斥巨资开发能够在太空使用的内压式墨水笔，而苏联宇航员——用铅笔。
咱们喜欢这类小聪明了，还乐此不疲的传诵。而每一次传诵的潜台词就是：哈哈你看，高学历有什么用，知识渊博有什么用，还不如我拍拍脑袋抖个机灵来的管用。连武侠小说也是这样，苦练几十年的人注定只是绿叶，主角只要捡到本秘籍就可以天下了。
——其实，我们追求的就是一种自我安慰：别人付出的努力不值一提，我总能找到不努力也成功的方法。
但很可惜，现实不是这样的。
——如果你知道苏联终仍旧是斥巨资采购了美国的太空笔，如果你愿意思考其中的原因，那么你自然也该知道，每一个乐于“分享”那种故事的人，都是在为自己贴上无知的标签。
——小作坊当然可以用电风扇吹走空包装，但如果你是一万条生产线的大企业，你去装一万个电风扇吗？一万条线的空包装，且不说产能浪费的问题，光是每天捡盒子就能要你的命。
电风扇的方法不好吗？
好，对于小作坊来说，这就是优的解决方法。但问题是，这个方法具备普遍意义吗？能够适应更庞大、更复杂的环境吗？这就是问题了。
小聪明、小机灵通常只在小作坊模式下有用，当企业规模扩大了、技术级别提高了，各种问题自然接踵而至，装电风扇这种小伎俩又能够支撑多久呢？苹果这级别的公司是靠小聪明走到今天的吗？拿小作坊的“权宜之计”，去嘲笑大作坊“严谨踏实”，这就是裹足不前的原因了。所以中国不缺一夜暴富的土豪，却没有底子够硬的，此绝非偶然。别人辛苦几十年研究出来的技术和管理模式，这样的积累不是抖个机灵就能一蹴而就的。除了看到别人的"突破"，更请看到别人的"积累"。以现代科学而言，后者甚至更为重要。
说的难听点，对投机取巧的追捧，其实就是对不劳而获的幻想。社会风气如此，只能让人徒呼奈何。
现代科技的核心精神，不在于梦笔生花式的突破创新，而在于承前启后式的层层递进。达到这个目标的方式，就是三个字：标准化。
标准化指的是一种建立共同认可的标准、由此创建沟通渠道、提高沟通效率的过程。比如使用统一的文字，这就是简单的标准化，从此有了文明有了历史有了人类的一切。
说的更简单一点，就是一种让别人能够继承、复制你的工作的表达能力。
由此，后人能够在你已达到的成果上进一步努力，任何发展与进步，必须要能积累下来才有意义。
至于很多人认为的标准化等同于流水线，以为只适用于大批量廉价产品，这是不了解标准化的本质。
举个例子：
假设你是一个没有语言的猿人，今天你想吃烤野猪了，你有两种选择：
1. 你学一声猪叫，有几个弟兄听懂了，于是你们几个去抓野猪。
2. 你也可以发明一个系统性的语言，从“我”到“打猎”到“野猪”，然后再花力气推广你的系统，花力气教育你的弟兄，终于有一天你可以用每个人都理解的语言说：“弟兄们，今天吃烤野猪，咱们走吧！”
所以哪一个方法更容易？很多人肯定觉得是种，我只要叫一声就行了嘛。但是你考虑过复杂情况么？如果今天你要猎杀10头野猪呢？如果你要抓猛犸象呢？如果要指挥队友怎么办呢？如果有人死活就是听不懂你的猪叫呢？
标准化就是一种远见，一种将个体方案投射到复杂环境、把每一步都为将来铺路的思考方式。
我们当然无法要求所有人都具备这种远见和精神，但正是那些为未来而思考的伟人，才能在文明历程上留下印记。
浙公网安备 33010602000006号
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