医疗企业+互联网的几种模式

　　眼看滴滴快的、Uber、爱拼车、一嗨租车等一系列打车软件席卷了出租车市场，抢占了大量的市场份额。一些眼光毒辣的企业也竞相瞄准了医疗领域，互联网医疗成为健康医疗服务行业的投资热点。

　　从参与企业的运营特点来看，主要有三种模式：一是医疗浪潮崛起的新兴企业，旨在打造一个完整的医疗生态链。如湖南“爱相聚”，拟通过搭建综合服务平台，整合医疗链上客户群体和资源，为客户提供医疗健康综合服务;乐普医疗试图建立从患者交流、远程医疗、智能硬件、药品，后到相关手术的完整生态链。二是传统医疗机构及设备厂商，主要和当地政府合作，旨在推动传统医疗产业信息化。如金蝶医疗与全国超130家医院共创移动互联网医院，提高医疗服务效率;康美药业在互联网+医疗的积极探索，并联手广东省中医院，推出了全国智慧药房，带来了诊疗、服务和配送三个创新。三是医疗设备厂商与互联网巨头合作，试图在移动医疗领域有所建树。如阿里巴巴旗下的云锋新创投资2亿认购万东医疗，双方将在医疗影像、阿里健康云医院平台等领域全面合作;小米联合九安医疗研发多款家庭移动健康产品，在智能家居和母婴监护方面也有新产品问世，公司的移动医疗产品已经竞争对手一个身位。

　　面对医疗领域这块大蛋糕，哪些公司能从竞争中脱颖而出分得一杯羹，关键在于能否搭建起完善的医疗服务生态系统，平衡患者及医疗行业参与者的关系，终达到各方共赢。就像出租车市场一样，政府也是秉承着“堵不如疏”的原则，让市场在资源配置中发挥决定性作用，“互联网+医疗”能否大放异彩，我们拭目以待!