LED产业中资金链断裂“魔咒” 行业加速洗牌

　　【中国智能制造网 智造快讯】在经济大环境欠佳的背景下，市场低迷已经成为行业共识，不少LED厂商甚至认为，行业目前发展到了“为困难”的时期。实际上，2015年以来，LED行业历经价格战和产品同质化等激烈竞争，行业剧烈洗牌。　　如今，“洗牌”成为行业关键词。品一照明的倒闭，揭开了今年国内LED行业洗牌大幕。随后，中宙光电、中山同济照明、德力普光电、瑞谷科技先后宣布因经营不善导致破产。
　　
　　根据上述几家企业发布公告及采访显示，其倒闭多是因为资金链断裂。品一照明执行董事梁荣华曾公开回应道，品一照明是自行选择关店，目前公司资金链已经出现严重问题，准备申请破产清算。中山同济科技照明因经营不善，欠供应商货款六百余万无力支付，公司员工工资也发不出。德力普光电表示，由于产能过剩和行业三角债导致公司资金周转困难，决定内部清理和召开供应商进行债权申报和清算。瑞谷科技因经济不景气，制造业经营困难，无奈卷入倒闭潮。
　　
　　转型失败加速洗牌
　　
　　虽然结果相同，但导致资金断裂的原因却各有不同。其中，品一照明和瑞谷科技是因为转型失败。
　　
　　2013年初，品一照明从做工厂生产转战电商。期间，公司每年以8-10倍速度增长，从几个员工发展到180人的电商团队，月销售额达到近1000万。去年，品一照明曾高调宣布双11当天销售额突破了1200万，成为电子商务领域窜出的一匹黑马受到业界广泛关注，甚至一度称为电子商务营销模式转型创新的典范。只是好景不长，这种转型造就的辉煌仅仅维持了两年多就烟消云散。
　　
　　“品一的失败，是转型的一个牺牲品。”佛山市照明灯具协会会长吴育林直言，品一发展太快，败给了品质和服务。品一产品部分来自自己的工厂，另一部分则来自供应商，其技术不过关，质量也存在一定问题，线下又没有服务机制，做电商要有连续性，不能光有价格，而没有价值。
　　
　　转型失败的还有瑞谷科技。以模块电源起家的瑞谷科技，初国内主要客户是华为和中兴，但由于种种原因，退出中兴市场。从2009年开始华为成立基产品线，对其原有电源供应商的生存空间造成了极大的挤压。第二年，瑞谷战略转型LED行业和太阳能。
　　
　　2013年，瑞谷科技总经理肖志伟曾接受采访时表示，这两年LED市场波澜起伏，公司在LED驱动电源领域花了很大精力，但市场表现并不如预期。显然，此时的瑞谷科技已经错过了佳发展时期。因为2010年，在政策扶持下，LED市场快速发展的初级阶段，利润相对丰厚。
　　
　　机不可失，时不再来。一旦错过佳发展时期，后期的转型就会陷入漫长的困顿之中不可自拔。近年来，瑞谷科技被英飞特、阳光电源当时家底不如自己的两家电源企业远远地甩在身后。去年，肖志伟还跟记者抱怨，相对于通讯行业，LED电源的价格太乱，竞争太激烈了，根本没法做。毫无疑问，瑞谷科技选对了转型LED的佳时期，
　　
　　却因对华为的过分依赖、放不下历史包袱，缺乏彻底转型的执行力，终倒在转型的路上。