华为轮值CEO徐直军：做智能社会的使能者和推动者

2017-04-14 09:20:54来源：环球网编辑：半城明灭关键词：公有云人工智能数字化阅读量：30585

导读：华为副董事长、轮值CEO徐直军表示，在走向智能化的进程中，华为有自己的清晰定位，即做智能社会的使能者和推动者，公有云、人工智能、IoT等领域都将是公司发力的方向。

　　【中国智能制造网名家论谈】在华为2017分析师大会上，华为副董事长、轮值CEO徐直军表示，在走向智能化的进程中，华为有自己的清晰定位，即做智能社会的使能者和推动者，公有云、人工智能、IoT等领域都将是公司发力的方向。

　　“未来二三十年，华为将聚焦三大使命：一是做多连接，连接所有人与物，让体验更好；二是增大管道，让视频发挥更大作用；三是使能数字化方面，推动ICT全面云化，实现ROADS体验。”华为副董事长、轮值CEO徐直军在华为2017分析师大会上指出。

　　“到目前为止，华为在研发上累计投入3100亿人民币，而未来每年将投入100-200亿美金，同时加大在基础领域的研究和投入，使得我们更好的走向智能化社会。”徐直军表示。

　　而在走向智能化的进程中，华为有自己的清晰定位，即做智能社会的使能者和推动者。

　　“具体来说，华为的战略是：建立更多的连接-人和人、人和物、物和物全面连接、连接体验实现全面提升，打造全连接的世界;扩大数字管道：成为视频使能者;将使能数字化：提供全云化ICT基础设施。”徐直军介绍道。同时，他指出，智能化社会的三大基本特征即万物感知、万物连接和万物智能。

　　“走向智能社会的路程中，每一步都充满挑战，但不可否认这其中诞生的种种，会成为新一轮增长的机会与拐点。任何企业要抓住机会，必须成为数字化的组织，也唯有如此才能不掉队。”数字化组织将是怎样的形态？徐直军称，数字化组织面向员工、面向合作伙伴、面向客户要提供ROADS的体验。从企业内部来看，首先要激活员工、使能员工;第二要基于客户需求和技术演进，具备敏捷创新能力;第三要打造一个健康的生态体系，在智能社会中任何企业都无法独善其身;此外要实现智能运营，充分利用数据实现智能化的决策。

　　事实上，在走向智能化征程早已开始。如现在流行的IoT，西门子在1995年就实现了M2M连接，距今已经22年;个手机视频由DoCoMo推出，到现在有16年;亚马逊早在11年前就推出个云服务。

　　“在走向智能社会中，每一个产业都遭遇到挑战，但这必将成为趋势，也是产业的巨大机会。任何企业如何抓住各种机会，这是我们思考的问题，也是华为发挥作用的地方。”徐直军表示，华为一直在做诺亚方舟实验室，但华为不把人工智能作为新业务，而是使能继续，探索新机制，为客户提供价值，提升华为产品和解决方案的竞争力，改善服务。

　　此外，公有云、人工智能、IoT等领域都将是公司发力的方向。

　　“华为将构建IoT管理平台，与运营商合作，以云方式提供给广大合作伙伴。为了解决所有企业、行业，物联网发挥价值问题，华为还会打造物联网生态来对接各行各业。华为不会做具体行业的应用、终端、转售终端，也不会做各行各业的端到端集成。”徐直军表示。

　　根据新发布的年报，华为在2016年实现销售收入人民币5216亿元(C114注：按2016年12月31日汇率折算约合751亿美元)，较2015年的3950亿元大幅增长32%;净利润371亿元(53.4亿美元)，同比增长0.4%。值得关注的是，其2016年研发投入高达763.91亿元(110亿美元)，占到整体收入的14.6%;过去十年，累计投入3130亿元(450.7亿美元)进行研发创新。

　　原标题：华为轮值CEO徐直军：使能者驱动智能世界的到来

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