李河君：别把首富当回事儿

　　“金安桥水电站项目建设周期长达8年，高峰时每天要投入1000万元。为了筹钱，汉能一个一个地出售前些年建设的水电站，可惜的是青海尼那水电站——汉能在2003年以12亿元的价格收购，已经并网发电。当时中国的金融、房地产市场正风生水起，很多人劝我把金安桥项目卖掉，去市场上赚快钱、赚大钱。一些实力雄厚的企业也找到我，给金安桥项目开出了很诱人的价格，但我都拒绝了。当时的我似乎不是为了一个300万千瓦的电站在坚持，而是为了某种信念在战斗了。现在回头看看，这种信念也许就是清洁能源。”李河君说。
　　
　　建成后的金安桥水电站装机容量比葛洲坝大10%，比美国胡佛大坝大30%。金安桥水电站现在每天的净现金流超过1000万元，为汉能带来了源源不断的财富。
　　
　　“薄膜可以改变世界”
　　
　　现在，李河君经常对人说：“汉能20年来只做了一件事——清洁能源，也就是水电、风电和太阳能。”但人们很难想象，就在5年前，李河君和太阳能行业还没有一点关系。
　　
　　2006年，李河君担任全国工商联副主席，成立了新能源商会。当他得知光伏发电成本是每度电3元钱时，还曾嘲笑过做光伏的同行：“我们搞水电，每度电的成本才1角钱，你们做光伏这么贵，搞到什么年月才能做大啊？”那时，李河君根本不看好光伏产业。但随着对光伏了解的深入，他发现情况并非如此。
　　
　　“初很多人预测，光伏发电每度电的成本从3元钱降到1元钱需要30年。实际上，到2011年时，3年左右成本已经低于1元了。此外，每度电5角钱的发电成本也是个重要的分水岭，低于这个价格，就意味着可以平价上网了。当时所有人都觉得降到5角钱需要50年，结果只用了五六年。”李河君说。
　　
　　就在李河君观察了很久，打算进军光伏行业时，他受到了公司内部一些人的反对。人们不明白，他为什么放着利润很高的水电不顾，却把精力投入到了未必能赚多少钱的光伏领域。更让人们没想到的是，李河君没有选择当时在光伏产业占主流的晶硅太阳能电池，而选择了很少有人涉足的薄膜太阳能电池。很多人觉得汉能即使要做光伏，只要做晶硅、挣快钱也就足够了。李河君对此却有自己的看法。
　　
　　提问：您曾说过不以挣钱为目的去做事的时候，反而能挣到大钱。
　　
　　李河君：我的体会是老盯着钱的人，一定挣不到大钱。我自己总结，挣大钱就是一句话：为理想、为信念而奋斗的人，会很走运，因为有一种神奇的力量支撑着你克服很多困难。人不是有了大钱才能做大事，钱到了一定层面就是个工具而已。对于一个企业，重要的不是拥有财富，而是用财富来做大事。汉能有今天的发展，就是因为我们这群外人眼里的“狂人”坚信，清洁能源可以改变世界。
　　
　　提问：很多企业家都有类似的理念，甚至是疯狂的偏执，但终还是失败了。您有什么与众不同的地方吗？
　　
　　李河君：没什么与众不同的，可能是因为我有更强烈的使命感，所以我的运气也更好一些。大部分低成本运行的企业仅仅是为了生存，成本高一点的企业经常也是为了挣更多的钱，而付出高成本的企业都是在为理想而奋斗。
　　
　　我相信用薄膜可以改变世界，改变能源和电力格局，彻底颠覆人类利用能源的方式。我也相信，人类未来能像绿色植物一样，直接利用阳 光，薄膜就是叶绿素。我们的高管里有6个外籍人士，德国人、瑞士人、美国人都有，他们都相信我们的事业非常有意义。我们为共同的信仰而来，尽管在别人眼里，我们这帮人都是疯子。