妙健康CEO孔飞：个性化的数据管理 化的健康方案

　　记者：妙健康现在拥有的数据都是从可穿戴设备上获得的吗？
　　
　　孔飞：一部分数据通过合作伙伴获取，一部分通过穿戴设备获取，还可以通过用户使用APP的行为习惯中获取，比如用户看了一篇文章，看了一篇科学运动的方案等，这都是一些数据。
　　
　　记者：妙健康在健康产业如何做到互联网+，或者+互联网？
　　
　　孔飞：无论是“互联网+”还是“+互联网”都是时代产生的，现在随着技术进步，让健康管理变得好玩、更人性、更科学，这是一个进步。不管“互联网+”还是“+互联网”，更多的是一个产业的进步。
　　
　　记者：您觉得移动医疗发展前景是什么样的？
　　
　　孔飞：未来移动医疗，应该分两段去看，即医疗和健康。医疗是针对看病的人群，世界卫生组织提到过，人的健康60%取决于生活，还有一些社会环境，一些和医疗相关的。所以更大一部分是在健康领域里，我们通过健康的生活方式让自己少生病或者不生病。现在存在看病难的问题，我们尽量少生病，把问题在前端解决掉，所以这个成长空间是非常大的。
　　
　　记者：您提到看病难问题，是通过用少生病来解决看病难问题是吗？
　　
　　孔飞：对，保险公司的付费项目、健康管理医院企业、健康保障、医疗都是这样来做的，比如拿一个人来看，他日常的健康管理服务、保险、健康保障，在后生病时候看病会有一个完整的需求。今天我们国家把不同的行业分开了，我们不谈行业，只从人群来看，这三个阶段是需要的。现在国内有保险，只是跟大数据不相通，我想做好这个管理，针对保险公司，跟保险客户提供一些服务，包括企业员工福利、体检等，每年都是这样。员工福利太简单了，我们把这种方式改变，提升员工的精神面貌，以个性化的数据管理帮助他们定制不同的健康套餐，比如保险公司进一步精算，设计符合不同人的需求。
　　
　　记者：您之前也提到国外的保险、医院都是一家，中国是分开的，你觉得中国以后会出现国外这种模式吗？
　　
　　孔飞：我觉得会，而且很快，现在有保险公司已经在做医院了，未来行业协作会更紧密的。
　　
　　记者：妙健康有这方面的打算吗？
　　
　　孔飞：现在已经开始做了，只是有一些行业上和政策上的问题。
　　
　　记者：您刚才提到，会把一些数据拿给保险公司，会不会涉及数据泄露或是侵犯隐私的情况？
　　
　　孔飞：我们服务针对几种用户，一种是已经买了保险的用户，给他提供一些增值服务，持续跟踪用户的健康，减少生病的风险，这是未来更需要的，让用户授权，我愿意用这个。
　　
　　记者：现在很多创业者想要进入健康管理领域，你想对这些创业者提点什么建议呢？
　　
　　孔飞：少谈颠覆，我觉得如果选择去颠覆行业、挑战政策，对创业者来说是很大的坑，应该去做一些更实际的事情，比如帮助医院提益，去帮助用户、患者看病或者医药电商提益，去帮助医院解决医患之间的连接能力。